ESEADE

Proyecto académico · MBA ESEADE 2026

Energía Sur S.A. es una empresa ficticia creada con fines exclusivamente educativos en el marco del Concurso de Gobernanza de la Maestría en Administración de Empresas de ESEADE. Cualquier semejanza con empresas reales es coincidencia.

Neuquén, Argentina · NOA · Cuyo · Patagonia

Energía que
impulsa el desarrollo.
Compromiso que
sostiene el futuro.

Lideramos la transición hacia una matriz energética limpia, segura y eficiente, desarrollando soluciones integradas que contribuyen al crecimiento económico y el bienestar social.

3.500+
Personas en el equipo
4
Unidades de negocio
−10M
Ton CO₂ hacia 2030
3
Regiones: NOA · Cuyo · Patagonia
Scroll
Identidad corporativa

Propósito, visión
y valores que nos guían

Fundada en la industria hidrocarburífera, hoy somos un actor clave en la transición energética del Cono Sur.

Misión

Liderar la transición hacia una matriz energética limpia, segura y eficiente, desarrollando soluciones integradas que contribuyan al crecimiento económico, el cuidado del ambiente y el bienestar social.

Visión

Ser referentes en América Latina en la transformación del sistema energético, impulsando un modelo basado en energías limpias, innovación tecnológica y desarrollo sostenible, que genere valor económico, social y ambiental a largo plazo.

Valores

SostenibilidadInnovaciónSeguridad IntegridadExcelencia operativa Compromiso con la comunidadColaboración y alianzas
Unidades de negocio

Cuatro ejes de la
transición energética

Desarrollamos, operamos y comercializamos soluciones integradas de energía renovable con fuerte presencia en el NOA, Cuyo y Patagonia.

01

Energía Solar

Parques solares de gran escala con tecnología de vanguardia. Principal driver de crecimiento con +18% de generación energética vs. Q1.

Solar · NOA · Cuyo
02

Bioenergía

Biodiésel, biogás y residuos orgánicos como fuente energética. En proceso de expansión con ajustes regulatorios en curso y sólida proyección de largo plazo.

Biogás · Biodiésel
03

Almacenamiento y Redes Inteligentes

Baterías, gestión de picos de demanda y tecnología de distribución. Fase inicial con inversiones estratégicas en aprobación para acelerar el despliegue regional.

Storage · Smart grids
04

Servicios de Transición

Consultoría, ingeniería y reconversión energética para industrias. En expansión como puente hacia clientes corporativos que buscan descarbonizar sus operaciones.

Consultoría · Ingeniería
Directorio

Equipo directivo de
alto desempeño

Un cuerpo colegiado con 9 áreas de expertise que cubre la totalidad del espectro estratégico de la compañía.

Andrés Garmendia

Andrés Garmendia

Presidente del Directorio
55 años
Ing. Químico (UBA) · MBA (ESEADE)
Ex Siemens Energy · 30+ años en energía
Chiara Potenzoni

Chiara Potenzoni

Vicepresidenta
24 años
Ing. Industrial (UTN) · MBA (ESEADE)
Ex Chevron · Energías limpias
Leandro Flores

Leandro Flores

Director Ejecutivo (CEO)
47 años
Lic. Admin. · Máster Economía (ESEADE)
Ex McKinsey & Deloitte
Leticia Raponi

Leticia Raponi

Directora de Finanzas
40 años
CP (UBA) · Máster Finanzas (CEMA)
Ex TotalEnergies · Shell
Oscar Faralle

Oscar Faralle

Director Legal y Regulatorio
50 años
Abogado (UBA) · Posgrado Derecho Energético
Ex Pluspetrol · Pampa Energía
Alexis Díaz

Alexis Díaz

Director de Sustentabilidad
35 años
Farmacéutico (Kennedy) · Maestría Sustentable
Ex Genneia · Vestas · ESG
Leonardo Tesi

Leonardo Tesi

Director de Tecnología
45 años
Ing. Industrial (UNGS) · Esp. Renovables
Ex Enel · AES · Central Puerto
Virginia Folgueiras

Virginia Folgueiras

Directora de Capital Humano
33 años
Lic. RRHH (Morón) · Posgrado (UCEMA)
Ex Tenaris · YPF
Arquitectura de información

Board Pack · Mayo 2026

Decisiones basadas en información completa, balanceada e independiente, con fuentes formales e informales, internas y externas.

+15%
Ingresos vs. Q1 2026
+12%
EBITDA trimestral
−5%
Costos operativos
+18%
Generación energética vs. Q1

Seguimiento de decisiones

Expansión NOA
65%
Implementación ESG
100%
Proyecto Biogás
40%
Inversión en Storage
20%

Mapa de riesgos

Cambios regulatoriosAltoMedioSeguimiento activo
FinanciamientoAltoMedioDiversificación
Fallas tecnológicasMedioBajoMantenimiento
Riesgo reputacionalAltoBajoReporting ESG
Gobierno corporativo

Principios de Gobernanza
del Directorio

Filosofía y compromisos que guían el funcionamiento del cuerpo colegiado de Energía Sur S.A.

I

Roles & Responsabilidades Claras

Separación nítida entre Directorio, CEO y Accionistas. Cada director conoce su función y su contribución específica al cuerpo colegiado.

II

Orientación al Largo Plazo

Las decisiones priorizan el éxito sostenible. El Directorio resiste la presión de la performance trimestral en favor del valor durable.

III

Diversidad & Complementariedad

Perfiles complementarios en género, generación, disciplina y background. El Directorio integra expertise que cubre los 9 ejes críticos del negocio.

IV

Información Estratégica de Calidad

Decisiones basadas en información completa y balanceada. Board Pack estructurado con fuentes formales, informales, internas y externas.

V

Seguridad Psicológica

Cultura donde cada director expresa disidencias, preguntas y preocupaciones sin temor. La confrontación sana previene el pensamiento de grupo.

VI

Ética, Integridad y Compromiso ESG

La ética y los compromisos ambientales son el núcleo del gobierno corporativo. La reducción de 10M ton CO₂ es una decisión estratégica del Directorio.

Estructuras y procesos

Arquitectura de Gobernanza
y Dinámica de Funcionamiento

Diseño institucional que separa roles, distribuye poder y asegura rendición de cuentas.

Estructura formal

Accionistas

Capital privado · Aprobación de resultados y estrategia mayor

Directorio (8 miembros)

Presidente independiente · Vicepresidenta · 6 directores ejecutivos

Comités Permanentes

Auditoría y Finanzas · Sustentabilidad y Ética · Riesgos Estratégicos

CEO & Management

Director Ejecutivo · Gerencias por unidad de negocio

Secretaría + Compliance

Unidad de Cumplimiento · Auditoría interna · Control regulatorio

Flujo de decisiones clave

Estratégicas

Directorio en pleno — Plan anual, CAPEX, M&A, expansión regional

Financieras

Directorio + Comité Auditoría — Presupuesto, emisiones, inversiones >U$S5M

ESG & Riesgos

Directorio + Comité Sustent. y Riesgos — Compromisos CO₂, reporting ESG

Operativas

CEO con reporte al Directorio — Gestión diaria, contratos, RRHH operativo

Emergencias

Presidente + Comité de Riesgos — Crisis operacional, reputacional o regulatoria

Sesiones del Directorio

Frecuencia: 4 reuniones ordinarias anuales (Q1–Q4) + extraordinarias
Duración: Mín. 4 horas · Agenda cerrada 10 días antes
Quórum: Mayoría simple para deliberar; calificada para decisiones estratégicas
Modalidad: Presencial prioritaria · Virtual para seguimiento

Proceso Decisorio

Preparación: Board Pack enviado 7 días antes · Lectura previa obligatoria
Deliberación: Ronda abierta · Cada director expone posición
Decisión: Votación explícita · Registro en acta · Sin abstenciones injustificadas
Seguimiento: Tablero revisado en cada sesión siguiente

Autoevaluación

Anual: Evaluación colectiva e individual del desempeño
CEO Review: Q4 · Evaluación por el Directorio con criterios preacordados
KPIs propios: Asistencia · Participación · Calidad de aportes
Auditor externo: Revisión independiente bienal
Agenda del Directorio

Ciclo anual alineado
a la estrategia

Cuatro sesiones ordinarias con foco diferenciado, alineadas a los ciclos de planificación, ejecución y evaluación de Energía Sur.

Q1

Estrategia y planificación

Definir el rumbo del año
  • Aprobación del plan estratégico anual
  • Presupuesto y CAPEX
  • Definición de objetivos ESG
  • Revisión del contexto macro
  • Evaluación de proyectos de inversión
Q2

Ejecución y seguimiento

Controlar avances
  • Revisión de performance Q1
  • Seguimiento de inversiones solar y bioenergía
  • Estado de proyectos de almacenamiento
  • Revisión de riesgos clave
  • Actualización financiera
Q3

Revisión estratégica

Recalibrar
  • Evaluación de estrategia
  • Nuevas oportunidades de expansión
  • Innovación y tecnología
  • Alianzas estratégicas
  • Evaluación de talento clave
Q4

Cierre y planificación futura

Evaluar y proyectar
  • Resultados anuales preliminares
  • Evaluación de desempeño del CEO
  • Planificación estratégica 2027
  • Revisión de gobierno corporativo
  • Agenda ESG · Cumplimiento CO₂
Mapa de habilidades

Atributos y competencias
del Directorio

Basado en el Modelo CDL · 9 áreas de cobertura técnica · 4 dominios de liderazgo · Alta complementariedad entre los 8 directores.

Miembro Renovables Oil & Gas Finanzas ESG Tecnología Estrategia Riesgos Legal RRHH
Garmendia (Pte.)···
Potenzoni (Vpte.)·····
Flores (CEO)······
Raponi (Finanzas)······
Faralle (Legal)·······
Díaz (Sustent.)······
Tesi (Tecnología)·······
Folgueiras (RRHH)········

★ Fortaleza destacada  ·  ✓ Competencia sólida

Mapa de Habilidades de Liderazgo · Modelo CDL

Basado en el Modelo CDL · 4 dominios de competencias de liderazgo

Miembro INTERPERSONAL
Cómo se relaciona con otros
ORGANIZACIONAL
Cómo gestiona equipos
INTRAINDIVIDUAL
Cómo se gestiona a sí mismo
INSTITUCIONAL
Cómo opera en el sistema
Construir vínculos Comunicación efectiva Construcción de equipos Gestión de innovaciones Autocontrol y resiliencia Gestión del tiempo Gestión de crisis Percepción y gestión del poder
Garmendia (Pte.)
Potenzoni (Vpte.)
Flores (CEO)
Raponi (Finanzas)
Faralle (Legal)
Díaz (Sustent.)
Tesi (Tecnología)
Folgueiras (RRHH)

★ Fortaleza destacada  ·  ✓ Competencia sólida  ·  Modelo CDL © — 4 dominios de competencias de liderazgo

Compromisos ESG en el núcleo del gobierno corporativo

La sostenibilidad no es un complemento — es una decisión estratégica del Directorio. La reducción de 10 millones de toneladas de CO₂ es un mandato formal del cuerpo colegiado, con reporting ESG implementado y nuevas iniciativas de economía circular en marcha.

−10M
Ton CO₂ comprometidas hacia 2030
2.5M
Ton CO₂ reducción proyectada en 2026
25
Talentos identificados en pipeline de sucesión
Nuestra propuesta de valor

Un Directorio que gobierna con visión
de largo plazo, diversidad real
y compromiso ético

Demostramos que la excelencia en gobernanza no es un complemento — es la base de todo lo que hacemos.

Roles y responsabilidades nítidamente definidos entre Directorio, CEO y Accionistas
Skill map completo: 9 áreas de cobertura · 8 directores · Alta complementariedad
Board Pack estructurado con fuentes diversas, balanceadas e independientes
Agenda anual alineada a ciclos estratégicos con foco en el mediano y largo plazo
Cultura de debate abierto, seguridad psicológica y accountability colectivo
Compromiso ESG en el núcleo del gobierno: −10M ton CO₂ como decisión estratégica
¿Hablamos sobre el futuro energético?

Estamos abiertos a inversores, aliados estratégicos e instituciones que compartan nuestra visión de transición responsable.

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+15%
Ingresos vs. Q1 2026
−10M
Ton CO₂ comprometidas a 2030
3.500+
Personas en el equipo
9
Áreas de expertise en el Directorio
Contacto

¿Hablamos sobre
el futuro energético?

Estamos abiertos a inversores, aliados estratégicos, instituciones académicas y clientes que compartan nuestra visión de transición energética responsable.

Energía Sur S.A. opera en el NOA, Cuyo y Patagonia, con sede central en Neuquén Capital. Para inversiones estratégicas, alianzas comerciales o consultas institucionales, escribinos directamente.

Sede centralNeuquén Capital, Patagonia Argentina

Áreas de contacto

Inversión estratégica

Proyectos de energía renovable, financiamiento de infraestructura y oportunidades de co-inversión en la región.

Alianzas comerciales

Acuerdos estratégicos, joint ventures y partnership en el sector de energías limpias y transición energética.

Servicios de transición energética

Consultoría, ingeniería y reconversión energética para empresas e industrias de todos los sectores.

Prensa e institucional

Consultas de medios, instituciones académicas y organismos públicos sobre gobernanza y sostenibilidad.